Пилотное раскрытие информации на основе МСФО (IFRS) S1 и S2
МСФО S1
| Элемент отчетности | Страница в Отчете / комментарий |
|---|---|
| Управление | |
| 27(a) Орган управления или лицо, ответственное за надзор за рисками и возможностями, связанными с устойчивым развитием (УР): | |
| (i) каким образом ответственность за риски и возможности УР отражена в полномочиях положениях и других внутренних регламентирующих документах, которыми руководствуются руководящие органы | Отчет об экологии, Совет директоров |
| (ii) Как орган(ы) или лицо(а) определяет, доступны ли соответствующие навыки и компетенции или будут ли они разработаны для надзора за стратегиями по реагированию на риски и возможности, связанные с устойчивым развитием. | Совет директоров |
| (iii) как и как часто руководящие органы или лицо информируются о рисках и возможностях, связанных с УР | Совет директоров |
| (iv) как руководящие органы учитывают риски и возможности, связанные с УР, при надзоре за стратегией компании, ее бизнес‑решениями и ее процессами управления рисками | Стратегические риски |
| (v) каким образом руководящие органы контролируют установление целевых показателей, связанных с УР, и отслеживают прогресс в достижении этих показателей, в том числе включаются ли и каким образом соответствующие показатели эффективности в политику вознаграждения | Стратегия, Отчет о вознаграждениях |
| 27(b) Роль руководства в процессах и процедурах управления, мониторинга и контроля за рисками и возможностями, связанными с УР: | |
| (i) делегирована ли эта роль конкретному руководителю или руководящему органу (комитету и т. д.) и как осуществляется надзор над этим руководителем или органом | Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Отчет об экологии, Развитие регионов присутствия, Совет директоров |
| (ii) использует ли руководство средства контроля для надзора за рисками и возможностями, связанными с УР, если да, как эти средства контроля и процедуры интегрированы с другими внутренними функциями | Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Отчет об экологии, Развитие регионов присутствия |
| Стратегия | |
| 30(a) Риски и возможности, связанные с УР, которые, как можно обоснованно ожидать, могут повлиять на перспективы компании | Стратегические риски, Потребители и управление продукцией, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Отчет об экологии, Развитие регионов присутствия |
| 32(a) Описание текущего и ожидаемого влияния рисков и возможностей, связанных с устойчивым развитием, на бизнес-модель и цепочку создания стоимости компании. | Дополнительная информация к разделам |
| 33(a) Как компания отреагировала и планирует реагировать на риски и возможности, связанные с УР, в своей стратегии и процессе принятия решений | Стратегические риски |
| 33(b) Прогресс в сравнении с планами, которые компания раскрыла в предыдущих отчетных периодах, включая количественную и качественную информацию | Стратегия — 2025, Потребители и управление продукцией, Научная, инновационная и просветительская деятельность, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Отчет об экологии, Развитие регионов присутствия |
| Управление рисками | |
| 44(a) Процессы и соответствующие политики, которые компания использует для выявления, оценки, приоритизации и мониторинга рисков, связанных с УР: | В п.44 (а) по большей части раскрывается информация, связанная управлением КРиВ |
| (i) вводные данные и параметры, используемые компанией | Развитие персонала, Безопасность производства |
| (iii) как компания оценивает характер, вероятность и величину последствий этих рисков | Стратегические риски |
| (iv) приоритизирует ли компания риски, связанные с устойчивостью, по сравнению с другими типами рисков и каким образом | Стратегические риски |
| (v) как компания отслеживает риски, связанные с УР | Отчет об экологии |
| Метрики и цели | |
| 46(a) Метрики для каждого риска и возможности, связанных с УР, которые, как можно обоснованно ожидать, могут повлиять на перспективы компании | Потребители и управление продукцией, Научная, инновационная и просветительская деятельность, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Энергоэффективность, Отходы, Воздух, Вода, Биоразнообразие, Развитие регионов присутствия |
| 46(b) Метрики, которые компания использует для измерения и мониторинга риска или возможности, связанных с УР, а также ее эффективности в отношении этого риска или возможности, включая прогресс в достижении любых целей, установленных компанией, и любых целей, которых она должна достичь в соответствии с законодательством или нормативными актами | Потребители и управление продукцией, Научная, инновационная и просветительская деятельность, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Энергоэффективность, Отходы, Воздух, Вода, Биоразнообразие, Развитие регионов присутствия |
| 51(a) Метрика, используемая для установления цели и отслеживания прогресса в ее достижении | Потребители и управление продукцией, Научная, инновационная и просветительская деятельность, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Энергоэффективность, Отходы, Воздух, Вода, Биоразнообразие, Развитие регионов присутствия |
| 51(b) Конкретный количественный или качественный целевой показатель, который компания установила или должна достичь | Потребители и управление продукцией, Научная, инновационная и просветительская деятельность, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Энергоэффективность, Отходы, Воздух, Вода, Биоразнообразие, Развитие регионов присутствия |
| 51(c) Период, в течение которого применяется целевой показатель | Стратегия Компания установила цели на период до 2025 года:
|
| 51(f) Эффективность по отношению к каждому целевому показателю и анализ тенденций или изменений в эффективности деятельности организации | Потребители и управление продукцией, Научная, инновационная и просветительская деятельность, Цепочка поставок, Развитие персонала, Безопасность производства, Энергоэффективность, Отходы, Воздух, Вода, Биоразнообразие, Развитие регионов присутствия В соответствующих тематических разделах приводится анализ динамики показателей и описание мероприятий, способствующих достижению целевых показателей |
МСФО S2
| Элемент отчетности | Страница в Отчете / комментарий |
|---|---|
| Управление | |
| 6(а) Руководящие органы, на которых возложена ответственность за надзор за управлением климатическими рисками и возможностями (КРиВ): | |
| (i) как ответственность за управление КРиВ отражена в полномочиях, положениях и других внутренних регламентирующих документах, которыми руководствуются указанные выше руководящие органы | Отчет об экологии, Совет директоров |
| (ii) как руководство определяет наличие навыков и компетенций для надзора за стратегиями, разработанными для реагирования на климатические риски и возможности | Совет директоров |
| (iii) как часто и каким образом руководящие органы получают информацию о КРиВ | Совет директоров |
| (v) каким образом руководящие органы контролируют установление целевых показателей, связанных с КРиВ, и отслеживают прогресс в достижении этих показателей, в том числе включаются ли и каким образом соответствующие показатели эффективности в политику вознаграждения | Стратегия, Отчет об экологии, Отчет о вознаграждениях |
| 6(b) Роль руководства в процессах и процедурах управления и надзора за КРиВ: | |
| (i) делегирована ли эта обязанность конкретному руководителю или руководящему органу (комитету и т. д.) и как осуществляется надзор над этим руководителем или органом | Отчет об экологии, Совет директоров |
| (ii) использует ли руководство средства контроля и процедуры для поддержки надзора за КРиВ, если да, как эти средства контроля и процедуры интегрированы с другими внутренними функциями | Отчет об экологии |
| Стратегия | |
| 9(a) КРиВ, которые, как можно обоснованно ожидать, могут повлиять на перспективы компании | Отчет об экологии TCFD-отчет Группы «ФосАгро», 18-24 |
| 9(c) Влияние КРиВ на стратегию и принятие решений в компании, включая информацию о ее плане перехода, связанном с климатом | Стратегические риски TCFD-отчет Группы «ФосАгро», 24-30 |
| 10(a) КРиВ, которые, как можно обоснованно ожидать, могут повлиять на перспективы компании | Отчет об экологии |
| 10(b) Для каждого риска, связанного с климатом, который выявила компания, указать, считает ли она риск физическим или переходным | TCFD-отчет Группы «ФосАгро», 24-30 |
| 10(с) Для каждого выявленного КРиВ укажите временной горизонт (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный), в котором эффекты данных КРиВ могут ожидаемо реализоваться | TCFD-отчет Группы «ФосАгро», 24-30 |
| 10(d) Как компания определяет «краткосрочную», «среднесрочную» и «долгосрочную» перспективу и как эти определения связаны с горизонтами планирования, используемыми для принятия стратегических решений. | |
| 14 (a) Укажите, как компания планирует достичь целей, связанных с КРиВ, как установленных ею самой, так и вытекающих из нормативных требований: | |
| (ii) текущие и ожидаемые прямые усилия по смягчению последствий и адаптации | Отчет об экологии |
| (iii) Текущие и ожидаемые косвенные усилия по смягчению последствий и адаптации | Отчет об экологии |
| (iv) Любой план перехода, связанный с климатом, который есть у компании, включая информацию о ключевых предположениях, использованных при разработке ее плана перехода, и зависимостях, на которых основан план перехода компании | Отчет об экологии |
| (v) Как компания планирует достичь любых целей, связанных с климатом, включая любые цели по выбросам парниковых газов | Отчет об экологии |
| 14(b) Каким образом компания обеспечивает ресурсами и планирует обеспечивать ресурсами виды деятельности, раскрываемые в соответствии с пунктом 14(а) | У Компании предусмотрен бюджет на мероприятия, связанные с изменением климата |
| 14(c) Количественная и качественная информация о ходе выполнения планов, раскрытых в предыдущих отчетных периодах в соответствии с пунктом 14(а) | Отчет об экологии |
| 22(a) Информация, позволяющая понять оценку климатической устойчивости стратегии и бизнес‑модели организации к изменению климата на отчетную дату: | |
| (i) последствия, если таковые имеются, оценки компанией своей стратегии и бизнес‑модели, включая то, как необходимо будет реагировать на эффекты, выявленные в анализе сценария, связанного с климатом | Отчет об экологии |
| 22(b) Укажите, как и когда проводился анализ сценариев | |
| Управление рисками | |
| 25(a) Процесс выявления, оценки и приоритизации рисков, связанных с изменением климата, включая информацию: | |
| (i) о вводных данных и параметрах, используемых компанией | |
| (ii) использует ли компания анализ сценариев, связанных с климатом, для информирования об идентификации рисков, связанных с климатом, и каким образом | Отчет об экологии |
| (iv) приоритизирует ли компания риски, связанные с климатом, по сравнению с другими типами рисков и каким образом | Стратегические риски |
| (v) как компания отслеживает риски, связанные с климатом | Отчет об экологии TCFD-отчет Группы «ФосАгро», 20-23 |
| (vi) изменила ли компания используемые ею процессы и каким образом по сравнению с предыдущим отчетным периодом | Подходы к идентификации и оценке рисков не изменились относительно материалов, изложенных в TCFD-отчете Группы «ФосАгро» |
| 25(b) Процессы, которые компания использует для выявления, оценки, приоритизации и мониторинга возможностей, связанных с климатом, включая информацию о том, использует ли компания анализ сценариев, связанных с климатом, для информирования о возможностях, связанных с климатом, и каким образом | TCFD-отчет Группы «ФосАгро» |
| Метрики и цели | |
| 29(a) Информация, относящаяся к межотраслевым метрическим категориям парниковых газов, включая: | Отчет об экологии |
| (i) абсолютные валовые выбросы парниковых газов охвата 1, 2, 3, произведенные в течение отчетного периода, выраженные в метрических тоннах эквивалента CO 2 | Отчет об экологии |
| (ii) измерение выбросов парниковых газов в соответствии с Протоколом по парниковым газам | Отчет об экологии |
| (iii) подход, используемый для измерения выбросов парниковых газов | Отчет об экологии |
| 29(e) Объем капитальных затрат, финансирования или инвестиций, направляемых на проекты, связанные с КРиВ | Отчет об экологии |
| 29(f) Информация о применении компанией механизма внутренней цены на углерод | Отчет об экологии |
| 29(g) Вознаграждение, включая информацию: | |
| (i) учитываются ли и каким образом аспекты, связанные с климатом, в вознаграждении руководства | Отчет о вознаграждениях |
| 33(a) Метрика, используемая для установки цели, связанной с климатом | Отчет об экологии |
| 33(c) Часть компании (периметр), к которой применяется цель | Периметр 2 — АО «Апатит» с филиалами и обособленными подразделениями |
| 33(d) Период, в течение которого применяется цель | До 2028 года |
| 33(e) Базовый период, от которого отсчитывается прогресс | Отчет об экологии Прогресс по снижению валовой эмиссии парниковых газов (области охвата 1, 2, 3) рассчитывается к базовому 2018 году |
| 33(g) Является количественная цель абсолютной или удельной | Отчет об экологии |
| 34(b) Процессы компании по рассмотрению цели | Отчет об экологии |
| 34(c) Показатели, используемые для отслеживания прогресса в достижении цели | Отчет об экологии |
| 35 Информация о результатах по каждому целевому показателю, связанному с климатом, а также анализ тенденций или изменений в результатах деятельности компании | Отчет об экологии |
| 36(a) Какие парниковые газы охватываются целью | Отчет об экологии |
| 36(b) Охватываются ли целевым показателем выбросы парниковых газов в рамках охвата 1, 2, 3 | Отчет об экологии |
TCFD-ОТЧЕТ
Более подробная информация о выбросах парниковых газов и климатических рисках представлена в опубликованном TCFD-отчете за 2020 год.