Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Александр Шарабайко Председатель комитета совета директоров по стратегии и устойчивому развитиюВзаимодействие с заинтересованными сторонами является основополагающим принципом ведения бизнеса для Группы «ФосАгро».
Для эффективной реализации этого принципа необходима полная, качественная и своевременная отчетность. Мы активно поддерживаем диалог с нашими стейкхолдерами, чтобы учитывать их интересы и ожидания в нашей деятельности.
В подтверждение приверженности высоким стандартам раскрытия нефинансовой информации Компания третий год подряд удостоена Гран‑при Конкурса годовых отчетов Московской биржи среди компаний с капитализацией более 200 млрд руб. Мы ценим признание инвестиционного сообщества и планируем придерживаться лучших ESG‑практик в области и самых высоких стандартов корпоративной отчетности.
Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами, принцип их выявления и отбора
GRI 3‑1, 2‑29, SASB EM‑MM‑210a.3
Система управления взаимодействием с заинтересованными сторонами в Группе «ФосАгро» организована на всех уровнях управления. К числу заинтересованных сторон (стейкхолдеров) мы относим любое лицо или организацию, которые в соответствии с принципом двойной существенности могут быть затронуты нашей деятельностью, а также тех, чья деятельность может влиять на работу нашей Компании, ее способность создавать стоимость, реализовывать стратегии и достигать целей. Также мы стремимся установить партнерские отношения на государственном уровне во всех регионах нашей деятельности и неуклонно соблюдаем все применимые законодательные и нормативные требования.
GRI 201‑1
Показатель | Стейкхолдер | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|
Созданная прямая экономическая стоимость | 573 966 | 444 682 | 514 323 | |
Доходы от продаж | Широкий круг стейкхолдеров | 551 037 | 421 690 | 492 450 |
Доходы от прочих продаж | 18 490 | 18 614 | 15 239 | |
Финансовые доходы | 4 439 | 4 378 | 6 634 | |
Распределенная экономическая стоимость | (520 253) | (478 495) | (485 616) | |
Операционные расходы, включая: | (320 792) | (291 455) | (358 193) | |
| Поставщики и подрядчики Сотрудники и профсоюзы Широкий круг стейкхолдеров | (51 567) | (47 425) | (62 518) |
| (9 314) | (7 720) | (11 189) | |
Выплаты за пользование капиталом инвесторам, включая: | (146 669) | (139 733) | (86 457) | |
| Инвестиционно‑финансовое сообщество | (142 111) | (132 221) | (71 484) |
| (4 558) | (7 512) | (14 973) | |
Налоговые расходы и другие обязательные платежи, в том числе | (52 792) | (47 307) | (40 966) | |
| Региональные органы власти, органы местного самоуправления и местные сообщества | (41 465) | (34 527) | (25 477) |
Нераспределенная/(перераспределенная)Отрицательная нераспределенная экономическая стоимость за 2023 год обусловлена распределением акционерам Компании в 2023 году не только прибыли за отчетный период, но и части накопленной прибыли прошлых лет. экономическая стоимость | 53 713 | (33 813) | 28 707 |
Ключевые заинтересованные стороны Группы «ФосАгро»





Подходы к взаимодействию Компании с каждой из групп заинтересованных сторон раскрывается в соответствующих разделах Отчета.
Вы можете отправить свои комментарии и предложения к корпоративной отчетности на почту esg@phosagro.ru или ir@phosagro.ru. Обратная связь с акционерами и другими заинтересованными сторонами помогает Компании повышать информационную прозрачность и улучшать качество отчетности.